Démarche de rupture

Malgré la mise en ouvre de démarches d'organisations coûteuses, malgré les efforts constants d'amélioration produit et process, malgré l'implication au quotidien de l'ensemble des salariés de l'entreprise, les résultats ne sont pas toujours au rendez vous.

La réponse qui s’est répandue dans 90% des entreprises de l’industrie automobile est le mur qualité. Bien que la mise en place de ces actions de contrôle renforcé parte d’une bonne intention car elles sont destinées à protéger le client, le constat est trop souvent décevant :

• Des coûts associés insupportables pour la trésorerie et le bilan de l’entreprise
• Une efficacité peu démontrée et très limitée
• Une organisation qui au lieu d’être limitée dans le temps devient une institution.

Pour pallier à ces difficultés, HLP Services vous propose de rompre avec ces mauvaises habitudes pour regagner en efficacité, en efficience et plus globalement en résultat :

• Valider l'efficacité des murs qualité et en améliorer l'efficience
• Hiérarchiser les caractéristiques des produits avec les clients
• Valider la mise en ouvre des meilleures pratiques dans l'atelier : définition et surveillance des paramètres process, définition et optimisation des contrôles produits, optimisation des pratiques de réglages, validation des démarrages, validation et étalonnages des verrous, optimisation des flux et des conditionnements intermédiaires, formation et qualification des personnels, .
• Utiliser les données de contrôle pour agir sur le process
• Mettre en place une surveillance du respect des standards à tous les niveaux.

Pour vous soutenir dans ces démarches, HLP Services met à votre disposition un ou plusieurs consultants spécialisés en organisation et sur votre métier. Nos missions se déclinent en plusieurs actions : Diagnostics sur mesure, Accompagnements sur mesure, Formations sur mesure, Sous-traitance d'actions à un expert de notre réseau, le cas échéant.